问题与解答


我们讲了这么多,剩下的时间,请弟兄姐妹提供一些工作上的问题,好让我们一起来学习。


 问题1:刚到一个新环境,如何很快的与人融洽相处?

回答:我不是很懂,因为我在同一处工作已经许多年了,所以经验不多;我只能讲原则,就是为此祷告,且积极主动的去接触了解。我们到一个地方去工作,当基督的品德在我们生命中显明出来的时候,我们跟人的关系是应该很愉快的;人家应该会喜欢我们的。不需特别做什么去讨人喜欢,只要按我们的本份,对人谦恭有礼,能帮助别人就去帮助别人。我相信这不是太大的问题。对不起!我只能这样简单的回答。


 问题2:在美国公司里的透明天花板(Glass Ceiling)问题

回答:在美国的公司,有没有设看不见的升迁极限的透明天花板,是一个很有争议的问题。因为常听到很多中国人抱怨,认为在大公司里,特别在电脑业界,有很多华人,都相当优秀,但职位不都很高。这是就着比例来看,当然也有例外的,我们看到确实有华裔的科学家也好,工程师也好,居很高的职位。但我们就事论事,第一,表达能力的限制。特别我们在海外长大的,语言方面所受的训练,如果没有下功夫的话,确实是受限制。第二,个性有关系。中国人比较不爱积极去争取;我们好象在自己思想中设下限制,认为不适合做管理,只适合搞科技;其实这是不对的。我自己就有这个问题;曾有多次机会可做管理的事,但我不要,只觉得喜欢做技术上的事,因为很自由。技术上的东西,对就是对,错就是错,不象管人那么麻烦;如果你想在公司里往上升,就必须克服这个问题。比如做顾问经商,有些是自己去接企划案,有些是别人接好交给你做的;这两种情形不一样。如果自己去接企划案,就等于自己拥有一个事业,你需要人际关系的技巧。这跟你在公司往上爬的是一样的,必须懂得怎样去展现自己。我常看到中国同事有一个共同点,就是只讲他的想法,没有想过要把理想变成一个计划,到最后,他的的想法都成了他老板的想法,因为都是他老板把构想展现给上面的人看。所以你自己要主动,要人家觉得你这样的想法是可以成功的,人家才愿意把企划案给你嘛!要知道外面有很多竟争者,如果别人拿到了交给你做,会不会比你现在公司好?若纯碎从工作角度看,是不一定的。你说薪水可能多一点;但是相对的,你付的代价要大得多。所以我们要分析这些相关的事;但更重要的是,我们要问一问,为什么要换!是不是主要我们换?这些都是要考量的。


 问题3:如果我们在工作上,遭受到不公平的对待,权益受到剥夺,我们应该怎么处理?

回答:钟马田有一系列以弗所书注释,其中有一本书叫《婚姻、家庭与工作》,是美国活泉出版社出版的。这本书对于这个问题,大概花了3-4章加以讨论,所以这不是一个简单的问题,而是难的问题。当然我们可以简单的说,但这样对提问题的人不见得有帮助;我只能尽力。在圣经里,当保罗受到一些不该有的对待时,他也有诘问、争辩,争取他所应有的权利。比如他是一个罗马籍的人,没有经过审判就打他,把他下到监里是不合当时的法律,所以他就提出质问。我们看到,基督徒也可以在法律的范围内,为着自已应有的权利采取一个适当的方式,来申辩争取。在圣经里有保罗的例子;但重点在于心态如何?你表达的方式如何?这就有很多讲究,所以是我说不能简单回答。另一方面,我们比例强调的,是相信祷告可以改变事情,相信我们的神大过这些环境。我们也相信基督徒在神的恩典中,如果我们肯好好学功课,神有能力改变一切的环境。第三,我们记得旧约里的雅各,他是个很坏的人,骗哥哥,骗爸爸;但强中自有强有手,最后被他舅舅也是他岳父修理,几次改工价,不是加薪还是减薪(今日做事,很少遇到减薪的事);雅各在那里受好多苦,到后来看到他舅舅的脸色不好,他就知道该走了。所以第三个我们要看是否有主带领。总之,一方面我们可以用合法、合情、合理的方式去申辩,争取我们的权益;一方面要在祷告中仰望主,求主给我们环境。第四,也可能主有其他的带领。我们应该看看还有没有其他可能性,也许现在的境遇是告诉我们该走了。我知道这个答案不是很完美。

郑弟兄:我想刘弟兄讲的都对!有一点我想提醒大学,这是我自己在工作中常自我勉励的,也常勉励属下的人。我们落在坏的环境下,很容易陷在消极抵抗的态度,就是你既然对我不公平,那我就不好好地干;为什么你对我不公平,我还要好好地干呢?

我觉得这是非常消极的态度,而且对你自己不好的。不论在怎样的环境下,你要尽你的力量去干;因为别人可以把你的工资拿走,别人可以把你的赞赏拿走,可是别人不能把你的工作成绩拿走,而且你的工作经验别人不可以取代。退一步想,有一天你还要别人帮忙的,你还有一天要翻身,被平反的时候,那时,你的真正面貌,你的真正考绩就出来了。这又回到我们要忠心服事,不是服事人,乃是像服事神的圣经教训。所以环境再坏你老板再苛,你仍要拼命的为他做,不是为他,而为主;因为成绩是你的,不是别人的。这点请大家思考,我觉得满有用的。

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